9月25日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司為期十天的2017年度大檢修圓滿收官，并順利開車。

   本次大修共有重點項目45個，其中公司級重點項目6個。各工廠事業(yè)部以“安全第一、質(zhì)量至上”為方針，高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，明確分工，制定了詳盡的檢維修計劃，并明確了各項任務(wù)的責任人、檢修人和監(jiān)護人。

   為充分體現(xiàn)“項目分級管理，責任落實到人”的管理要求，前期準備過程中，各工廠（事業(yè)部）均已按計劃對本次檢修工作進行逐一梳理，制定相應(yīng)的檢修方案，明確項目負責人并針對方案落實各項安全措施，組織參與檢修的各層級人員進行相關(guān)培訓(xùn)，明確分工。

   公司生產(chǎn)管理中心和安監(jiān)部成立聯(lián)合檢查組，明確檢查人員，采取分片包干的形式開展巡查，定時、定點對所負責部門涉及的重點項目作業(yè)方案的落實情況，動火、受限空間、吊裝、高處、管線打開等特殊作業(yè)管理、相關(guān)人員的責任落實情況、個人安全行為和“三違”查糾等內(nèi)容進行監(jiān)督、巡查，并及時將每日檢查情況實時反饋至各工廠（事業(yè)部）。

   公司各級領(lǐng)導(dǎo)更是十分重視本次大檢修工作，檢修前多次召開相關(guān)會議，部署、落實檢修工作，著重強調(diào)檢修安全的重要性。檢修期間，每日下午安排時間，組織各工廠（事業(yè)部）召開大修協(xié)調(diào)會，對當日檢修情況進行通報，及時協(xié)調(diào)各部門檢修工作。公司董事長兼總經(jīng)理薛健、常務(wù)副總經(jīng)理劉為東等領(lǐng)導(dǎo)更是深入檢修一線，與檢修現(xiàn)場人員進行溝通、交流，實時了解檢修進展情況，特別是公司級的6個重點項目實施情況。